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言职哥哥 职场说书人 1 收藏 快讯 梯次化制度的几个原则 梯次化制度的几个原则说句真心话,即使做了N久HR工作,也不一定完全能够搞明白每项具体小规定是否真正符合法律意义上的合法,这正如要搞懂哪些小细节的员工伤害属于工伤一样,但有几个基本原则,是可以把握好大方向的,比如:1,渐进原则在员工管理中,让员工离开公司或公司... 秉骏哥 专栏作家 11 收藏 59 赞同 文章 慌啥!咱让AI当小二 是不是一听说AI要来抢咱们饭碗,就吓得够呛?瞧瞧这数据,2026年,45%的500人以上企业都在HR场景部署大模型了,23%企业还为数字员工搞了正式岗位说明书,初级招聘、员工服务、数据统计这些HR岗位正被AI大规模替代呢!但咱可别慌,教你几招,让AI乖乖给咱当小二。一、别慌!... 刘不是 专栏作家 2 回复 5 收藏 36 赞同 文章 薪酬绩效管理的10个关键点 薪酬绩效学习工具包——————领取方式——————识别下方二维码👇回复【0134】直接领取 言职哥哥 职场说书人 6 收藏 1 赞同 快讯 一图学会招聘漏斗分析❗️招聘效率提高50% 真正的高阶HR,都在用【招聘漏斗模型】拿数据说话! 言职哥哥 职场说书人 1 收藏 快讯 别让违纪解除赔到你 “肉疼”! 南京中院这判例,员工就因为迟开电脑8分钟、和同事说话4分钟这些鸡毛蒜皮的小事,公司就靠着监控给人算总账直接开除,结果呢?帽子叔叔认定违法解除,企业得赔10.8万!这可真是血的教训啊!咱得好好想想,过罚相当原则在实际操作中到底咋把握?啥程度的违纪该给啥处分,怎么... 刘不是 专栏作家 1 回复 6 收藏 50 赞同 文章 处罚要有梯度,小错不能一步开除 一、案件核心:错在哪?公司凭监控视频,将员工累计的轻微行为(离座、聊天、迟开电脑)认定为严重违纪,直接开除。法院认定:这些行为持续时间短、频次低,未达严重程度。公司未给任何提醒或警告,属违法解除。【法律依据】《劳动合同法》第39条规定,只有严重违反用人单位... 徐宁神采奕奕 专栏作家 11 收藏 57 赞同 文章 做薪酬预算一定要知道的几个薪酬概念 薪酬预算,既是人力成本控制的依据,也是员工薪资报酬的基础。薪酬预算具体步骤SOP,HR一定要收藏! 言职哥哥 职场说书人 7 收藏 1 赞同 快讯 别让油尽灯枯毁了贵司! 你们瞅瞅,马锐拉提的那油尽灯枯换增长模式,在好多企业那是大行其道啊!就说阿里内网那场讨论,一篇7.5万字的离职长文《置身钉内》,把钉钉AI产品ONE项目从兴起到落幕讲得明明白白,也把项目团队的高压困境暴露无遗。四天后马锐拉回应的《置身钉外》,一口一个心疼,可光心... 刘不是 专栏作家 15 回复 24 收藏 64 赞同 文章 高压不是勋章,透支不是奋斗 从《置身钉外》看组织高压:我们是不是在用油尽灯枯换结果?一、案例还原:一场油尽灯枯的增长实验马锐拉的《置身钉外》最触动我的不是愤怒,而是一种深深的心疼。他心疼的是一个被寄予厚望的项目团队,在资本、战略、执行三重压力下,被推向了不可持续的极端状态。从《置身... 徐宁神采奕奕 专栏作家 2 回复 7 收藏 52 赞同 文章 量变引起质变,为什么这次失效了? 员工因迟开电脑8分钟、和同事说话4分钟等轻微行为被公司凭监控算总账开除,法院认定违法解除,判企业赔付补偿金10.8万元。我也很纳闷,总说量变引起质变,都算总账了,为什么还不是严重违纪?原来,法院对严重二字实质审查重点,通常考量以下维度:行为性质:是否损害核心... 曹锋 专栏作家 1 回复 10 收藏 66 赞同 文章 行政管理微奖惩叠加量变,在于微奖惩过程 行政管理微奖惩的叠加量变的有效性实现,在于微奖惩过程的实现HR在日常管理中,如何建立起梯次化的纪律处分流程,避免一步到位被认定为违法解除?对于在日常的激励管理中,通过算总账来进行激励,其有效性在于每次的奖惩都是客观存在,并实现了存在与执行双方共知,并记录在... 阿东1976刘世东 专栏作家 2 回复 25 收藏 60 赞同 文章 职场番外174今日时代,还有逼迫付出么? 职场番外174今日时代,还有逼迫的付出么?今日职场本自由,不自由者皆己由论语中说:君子固穷。是说面对困顿的态度。君子亦能坚持自己的立世之道。而我们看神话也知道燃灯古佛。何谓燃灯?以燃灯破黑暗,引未来。但事实是这些君子、佛祖的渡世之道。是为其选择。而君子、佛... 阿东1976刘世东 专栏作家 3 回复 30 收藏 84 赞同 文章 岗位被AI切掉后,高段位HR该如何自救 屏幕又亮了。推送弹出来,还是那条扎眼的数据:45%的500人以上企业,已经在HR场景里部署了大模型。初级招聘、员工服务、数据统计。这些天天在格子间里打转的岗位,正在被AI一刀切掉。中午还和你一起吃饭的招聘专员,下午可能就在收拾桌子离职了。甚至,有23%的企业,已经为... 刘伶谈薪论效 课程讲师 20 赞同 文章 薪酬绩效体系搭建|清晰明了❗一看就懂 薪酬是HR的一个核心版块,也是企业管理的核心命脉。因此,薪酬设计能力是我们每一个HR的核心竞争力,也是我们需要突破自己,实现能力进阶和薪资进阶的重要能力! 言职哥哥 职场说书人 1 赞同 快讯 快讯 更多 各行业岗位说明书(185份)+部门岗位设计.zip 7小时前 HR日常办公高频500问及解答(赔偿金+社保+员工辞退+三期+合同等) 7小时前 370份招聘体系精华资料,高效搞定你的招聘需求! 8小时前 社群 地区交流群 加入 扫码加我拉你入群 限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长! 行业交流群 加入 扫码加我拉你入群 限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长! 线下活动群 加入 扫码加我拉你入群 限HR,每日更新干货/资料/活动资讯,与百万同行在社群中共同成长! 三茅GPT 更多 AI写周报 AI写OKR AI写文章 AI写流程 --> 法律助手 AI写JD 体验更多 2号人事部 一体化人力资源SaaS平台 向你推荐 热点评述 话题讨论与大咖解读 一周一书 一起共读与输出笔记 精华合集 HR主管薪酬模块必备 绩效薪酬 4位名师直播带你突破薪酬绩效瓶颈 HR的职业规划 认知升维,HR跳槽也有方法论! 会员全新升级 HR都在用的知识宝库 用户发布 各行业岗位说明书(185份)+部门岗位设计.zip 7小时前 干货资料 HR日常办公高频500问及解答(赔偿金+社保+员工辞退+三期+合同等) 7小时前 热点资讯 370份招聘体系精华资料,高效搞定你的招聘需求! 8小时前 热点资讯 新个税工资计算及考勤管理(全自动excel模板) 8小时前 热点资讯 产假后未返岗又以产后抑郁请病假,病假届满后仍未返岗,直接按旷工开除合法吗? 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